企业组织数字化
基于工厂数字化、销售数字化,帮助客户完成局部数字化、整体数字化的转变

业务挑战

01
生产设备与设备之间、生产线与设备之间、生产系统与系统之间、生产系统与经营系统之间数据割裂
02
成本高效率低场景串联多元,却无法获取流量驱动转化
03
知识散落在电脑,邮箱等角落,无法流动和沉淀
04
跨部门跨组织协作不畅,内耗易扯皮

核心优势

业务、办公系统无缝集成,全方位打造数字化管理新模式
OKR 目标管理、任务过程管理、知识文库管理
统一门户、多应用集成,智享数字化办公之旅
多业态、多组织、跨系统工作协同
BI驾驶舱、自定义报表,数据价值优化决策能力

相关产品

客户价值

通过IOT实时工况分析和预警机制,提前定位设备问题,提升一次性维修率,对工单进行分类管理,降低工程师的往返成本,提升客户满意度
由传统的单线模式变更为立体式结构,由云平台整合多方资源,实现 资源的优化配置;打通资源,实现维保效率的最大化 与维保响应速度的大幅提升
关键零部件的数字化,实现配件级的数字化与全生命周期管理
基于数字化与零配件管理,结合运营大数据,发掘各区对零配件的需求

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